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December 21, 2016

Batterie Lenovo ASM 42T4691

Ce qui arrive aujourdâ€™hui Ã Dell ressemble au scandale du logiciel Superfish qui a éclaboussé Lenovo au début de lâ€™année. AprÃ¨s avoir nié le problÃ¨me, le constructeur chinois avait été obligé de faire son mea culpa, de désinstaller son logiciel et de présenter ses excuses aux clients. Le constructeur Dell a préféré Ãªtre plus réactif allant jusquâ€™Ã remercier publiquement les clients responsables de lâ€™alerte. Laura Thomas rejette toutefois toute comparaison avec le scandale Superfish de Lenovo: Le logiciel eDellRoot nâ€™est ni un logiciel malveillant ni un logiciel de publicité intrusive. Il a été conÃ§u pour fournir la signature du systÃ¨me au service de support en ligne de Dell, afin dâ€™identifier rapidement le modÃ¨le de lâ€™ordinateur. Il nâ€™est pas utilisé pour recueillir des données personnelles, écrit-elle sur son blog. Le logiciel préinstallé par Lenovo faisait, lui, office dâ€™adware, câ€™est-Ã -dire dâ€™outil qui contourne les mécanismes de sécurité du PC pour insérer des publicités indésirables quand lâ€˜utilisateur consulte des pages Web sur les moteurs de recherche ou les navigateurs Internet.

Cet épisode risque néanmoins dâ€™entacher lâ€™image de Dell, notamment auprÃ¨s des entreprises qui constituent le principal marché pour ses PC. Il survient Ã un moment de grandes turbulences internes, avec la transformation en profondeur du groupe en dehors de la Bourse et le projet de rachat dâ€™EMC, numéro un mondial du stockage de données, pour la somme astronomique de 67 milliards de dollars. Les PC (avec les autres terminaux et logiciels associés) représentent aujourd'hui prÃ¨s de 60% du chiffre d'affaires du groupe. Le secteur de la fintech se structure. Banques, compagnies d'assurance, fonds de capital-risqueâ€¦ Une partie de l'écosystÃ¨me financier s'est mobilisé pour organiser le Global fintech challenge. Les candidatures de ce concours international dédié aux start-up ont ouvert le 23 novembre. GrÃ¢ce Ã cette compétition, les organisateurs pourront repérer des jeunes pousses disruptives et travailler avec elles de faÃ§on privilégiée.
Devoir sur table(ette et autres ordinateurs) pour les entrepreneurs de la fintech : les chefs d'entreprises qui le souhaitent peuvent depuis le 23 novembre inscrire leur jeune pousse au Global fintech challenge. Les inscriptions sont ouvertes pendant 6 semaines. Pour décrocher le gros lot de ce concours international, la concision est de rigueur : les entrepreneurs devront taper dans l'Å“il du jury grÃ¢ce Ã un pitch en ligne de deux minutes maximum.

UN LABEL DÉCERNÉ EN FÉVRIER 2016
Gestion dâ€™actifs, Internet des objets, banque de détail, blockchain, paiements, big data, cybersécuritéâ€¦ Toutes les écoutilles sont ouvertes, les organisateurs ne veulent surtout pas passer Ã cÃ´té d'une innovation majeure. Le label Best fintech start-up 2016 sera attribué aux 100 meilleurs projets en février 2016. Différents prix seront par ailleurs attribués aux entrepreneurs en fonction de leur secteur d'activité.
L'organisation de cette compétition est un symptÃ´me : la fintech va se structurer fortement ces prochaines années. Les liens entre les start-up et les acteurs traditionnels du secteur vont se multiplier. Le Global fintech challenge est organisé par Agorize, une jeune pousse parisienne fondée en 2012 qui développe des plates-formes de concours d'innovation en ligne. Elle a fédéré autour de ce projet différents acteurs de l'écosystÃ¨me financier : des banques, des assureurs, des incubateurs, des fonds de capital-risque, des entreprises de conseilâ€¦

BPCE (Banques Populaires Caisses d'Epargne) s'est par exemple associée au concours. Le groupe recherche par ce biais de jeunes pousses susceptibles de bouleverser le secteur de la banque privée. Il promet 30 000 euros en tout et la signature d'un éventuel contrat aux start-up qui sauront le convaincre de leur potentiel disruptif. L'assureur tricolore Covea veut de son cÃ´té débusquer des insurtech (start-up de l'assurance) et leur promet 20 000 euros.
Le concours est également soutenu par des cabinets de conseil, comme le spécialiste de la banque et l'assurance Stanwell. GrÃ¢ce au Global fintech challenge, il aura accÃ¨s Ã un vaste catalogue de jeunes pousses, dont il pourra proposer les services Ã ses clients. Des incubateurs (Startupbootcamp) et des fonds de capital-risque (Prohaus group) se sont également investis dans cette compétition.
Les fournisseurs de contenus s'organisent pour alimenter le marché de la réalité virtuelle Ã mesure que la sortie des casques grand public se rapproche. Le milieu du cinéma y a notamment une carte Ã jouer, mais encore faut-il qu'il dispose des outils le lui permettant. Lytro se propose d'y répondre avec une caméra d'un nouveau genre, baptisée Immerge.

La start-up Lytro, spécialisée dans la capture d'image Ã l'aide de champs lumineux (une technologie différente de celle des appareils photo numériques traditionnels), a présenté le 5 novembre le résultat de son recentrage stratégique vers la réalité virtuelle. Il s'agit de la Lytro Immerge, une caméra plénoptique professionnelle qui utilise une matrice de micro-objectifs pour capturer une image Ã 360Â°. Une technologie qui, d'aprÃ¨s Lytro, pourrait grandement aider Ã l'essor du cinéma conÃ§u pour la réalité virtuelle. En effet, Ã l'heure actuelle les contenus sont filmés en 2D par des dispositifs conÃ§us spécialement, comme ceux de NextVR. Une approche limitée, qui nécessite d'assembler plusieurs captures pour reproduire l'effet désiré, et dont le champ de vision n'est que partiel. L'autre avantage de la Lytro Immerge est la qualité d'image qu'elle fournit. Elle possÃ¨de cinq bandes de capteurs, dont chacune capture prÃ¨s de quatre fois plus d'information que les caméras dédiées Ã la réalité virtuelle existantes. Une qualité d'image notamment nécessaire Ã l'intégration d'éléments fictifs (images générées par ordinateur) dans le contenu vidéo. Une technologie qui pourrait aussi, qui sait, servir Ã transposer l'utilisateur dans des environnements plus vrais que nature, comme le suggérait Facebook récemment au Web Summit de Dublin ?

UNE SUITE D'OUTILS POUR LES PROFESSIONNELS
Le format de cette technologie particuliÃ¨re étant différent de celui d'une vidéo classique, Lytro a aussi créé le software nécessaire pour lire ses contenus sur un casque de réalité virtuelle, type Oculus Rift. Lytro développe de plus des outils de stockage, d'édition et de montage vidéo pour sa technologie, dont des plugins pour les logiciels phares du secteur comme Adobe Premiere ou Final Cut Pro.
La Lytro Immerge sera disponible Ã la vente et Ã la location au premier trimestre 2016, en mÃªme temps que la plupart des casques de réalité virtuelle. Lytro travaille avec des start-up comme VRSE et WeVR, mais intéresse aussi de grands studios Hollywoodiens comme Disney ou Warner Bros. Au salon Milipol 2015, dédié Ã la sécurité intérieure des états, l'équipementier suisse Meritis présente le simulateur V-300 dédié Ã l'entraÃ®nement des forces de l'ordre. Fabriqué par l'entreprise américaine VirTra, le V-300 utilise un systÃ¨me de rétroprojection Ã 300Â° (d'oÃ¹ son nom) dans une salle d'environ 25 mÃ¨tres carrés pour reproduire le plus fidÃ¨lement possibles les conditions réelles d'intervention. Il en existe aussi des versions plus basiques, comme le V-100 ou le V-180.

Le systÃ¨me se compose de 5 écrans de 3 x 2,3 mÃ¨tres chacun sur lesquels sont projetés des images en résolution 1080p, 5 caméras de tracking, une station de contrÃ´le avec deux écrans et 6 ordinateurs. Il est également associé Ã des kits (chargeurs équipés de cartouches de CO2 pour le retour de force et systÃ¨me optique de simulation de tir) qui permettent d'adapter rapidement n'importe quelle arme pour l'utiliser dans le simulateur. La particularité du simulateur de VirTra est qu'il met en scÃ¨ne des scénarios vidéos réalisés avec de vrais acteurs pour reproduire au mieux les situations rencontrées sur le terrain. Et ces scénarios ne sont pas seulement prédéfinis : ils peuvent Ãªtre créés de toute piÃ¨ce. MÃªme les comportements des personnages peuvent Ãªtre modifiés au sein d'un mÃªme scénario. Le but : s'assurer d'un niveau de tension proche des conditions réelles. Le systÃ¨me est aidé en cela par un appareil qui se fixe Ã la ceinture. Lorsque l'utilisateur est atteint par une balle, il subit une forte décharge électrique. De quoi rester en alerte. L'instructeur a ensuite accÃ¨s Ã un débriefing complet et peut repasser le scénario étape par étape pour souligner les points Ã améliorer.

Le systÃ¨me est par ailleurs suffisamment précis â€“ avec une déviation de 2 mm sur 2 km â€“ pour servir Ã l'entraÃ®nement au tir de précision. L'entraÃ®nement va de la gestion des lampes torches (dans l'obscurité et des commandes verbales Ã celle des fusils d'assaut en passant par tout type d'arme de poing ou mÃªme de pistolet incapacitant type Taser. Sa fidélité le rend notamment utilisable lors des examens de qualifications des forces de l'ordre aux Etats-Unis, et il est utilisé depuis plusieurs années par des agences fédérales prestigieuses comme le FBI ou la CIA. Le simulateur présente de multiples intérÃªts par rapport aux alternatives comme le stand de tir classique ou l'entraÃ®nement grandeur nature. Il prend moins de place et ne nécessite pas d'organisation complexe ou de matériel de protection. Malgré son prix de départ élevé (entre 500 000 et 2 millions d'euros suivant la configuration), il permet aussi de diminuer les coÃ»ts Ã la longue en n'utilisant pas de munitions.
AprÃ¨s avoir sorti des lunettes de réalité augmentée pour professionnels, la start-up franÃ§aise Optinvent dévoile la version grand public : l'ORA-X. L'objet ressemble Ã un casque audio classique, mais il s'agit en fait d'un mini-ordinateur doté d'un écran transparent placé dans le champ de vision de l'utilisateur, comme sur le premier modÃ¨le de Google Glass. L'appareil, qui tourne sous Android, est compatible avec les milliers d'applications de divertissement audio et vidéo de Google Play et dispose d'un appareil photo. L'ORA-X est disponible en pré-commande sur le site Indiegogo Ã partir de 399 dollars. La jeune pousse espÃ¨re dépasser la barre des 150 000 dollars récoltés.