L'aspect smart du Solo est rendu possible par deux ordinateurs sous Linux (un dans le drone, l'autre dans le contrôleur) utilisant des processeurs ARM Cortex-A9 cadencés à 1 GHz. L'objectif est de proposer des fonctionnalités avancées sans impacter le système de pilotage automatique (Pixhawk 2, développé en interne par 3DR). Le Solo permet ainsi de régler l'autopilote pour effectuer des survols (stationnaires, en ligne droite entre deux points ou en orbite autour d'une cible) et des plans spécifiques sans avoir besoin d'un opérateur additionnel en charge de la caméra. Conçu en parternariat avec GoPro, il propose un accès direct aux réglages de la caméra directement depuis l'application mobile.

Il propose de plus un suivi vidéo 720p en direct sur un smartphone ou un écran HDMI, et dispose de 20 minutes d'autonomie en vol et d'un rayon d'action de 800 mètres. Le drone est conçu comme une solution clé en main et simple à utiliser, mais il se veut également modifiable et dispose d'une baie pour des accessoires qui peut accueillir des capteurs infrarouges ou un module pour voler en intérieur. Les moteurs et les batteries sont aussi facile à remplacer suivant les besoins. Sa sortie est prévue pour le mois de mai.Ce 14 avril, au matin du deuxième jour du débat sur la Loi Renseignement, Tristan Nitot, fondateur de Mozilla Europe passé chez Cozy Cloud, a fédéré des acteurs du numérique contre ce texte derrière le mot d'ordre Ni pigeons, ni espions, contre la surveillance généralisée d'internet. Certains hébergeurs qui avaient signé la lettre ouverte à Manuel Valls se sont associés à cette nouvelle initiative. Invité de RMC, Tristan Nitot a prévenu : On est en train de voter ce qui va faire de la France un 1984 en vrai, et tout le monde s'en fout. C'est aussi une question d'économie, parce que si les utilisateurs se méfient d'Internet et des ordinateurs qui sont en France parce qu'ils sont soumis à des boîtes noires, on pousse nos hébergeurs à se délocaliser, ce qui aura un impact sur l'emploi. Regardez son interview par Jean-Jacques Bourdin.

Pour ces personnes, peut-être. Toutefois, la question qui va être posée à notre société concerne les personnes qui n’ont rien à transmettre ou à partager. Celui qui n’a pas les qualifications ou les moyens se retrouve très vite exclu de l’économie et de la société. C’est un des enjeux majeurs de l’éducation au numérique. Si on n’y prend pas garde, on risque de voir le retour d’un lumpenprolétariat qui vivra en dehors de la société. Ils pourraient devenir, si vous permettez l’expression, les futurs esclaves du monde numérique.
De quelle façon un syndicat peut intervenir ?
Le numérique ouvre de nouveaux champs pour le dialogue social, comme, on le voit déjà, avec le droit à déconnexion, le droit au repos. La protection du respect de la vie privée des salariés va devenir une question dont les partenaires sociaux devront se saisir.

Sur trois dollars dépensés via des modes de paiement sans contact sur les trois grands réseaux de cartes bancaires aux Etats-Unis, Apple affirme qu'environ deux le sont via son propre service, Apple Pay, lancé en septembre. Le groupe américain est toutefois confronté à un problème de taille dans sa quête d'expansion internationale: contrairement à celui de l'électronique grand public, sur lequel il a pris l'habitude de créer l'événement en lançant simultanément dans des dizaines de pays chaque nouveau modèle d'ordinateur ou de téléphone, le marché du paiement est loin d'être unifié.
D'un pays à l'autre, le paysage bancaire, les cartes de crédit, les opérateurs télécoms et les réseaux de distributeurs peuvent varier grandement, de même que les habitudes de paiement et le cadre réglementaire. Chaque marché aura des acteurs différents, des partenariats différents, des normes différentes, des économies différentes, des degrés de coopération différents, souligne Andrew Humphrey, spécialiste des technologies chez Morgan Stanley.
Depuis une décennie, banques, opérateurs télécoms et grands distributeurs ont globalement échoué dans leurs tentatives pour inciter les consommateurs à délaisser cartes de crédit, pièces et billets au profit du paiement dématérialisé.

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Avec Apple Pay, le groupe de Cupertino permet aux possesseurs de ses téléphones, tablettes et bientôt montres d'acheter des biens en tenant simplement leur appareil devant une borne installée chez les commerçants. Sa clientèle mondiale est potentiellement très vaste: plus de 800 millions d'utilisateurs de produits Apple ont déjà enregistré les coordonnées d'une carte de paiement sur un compte iTunes.
Pour développer son service au-delà des Etats-Unis, que ce soit en Amérique, en Europe ou en Asie, Apple doit avancer marché par marché, pensent acteurs et analystes du secteur. Apple n'a pas besoin d'une couverture intégrale dès le départ, déclare Andrew Humphrey. (Il) peut négocier avec un petit nombre de banques sur chaque marché.

Parmi les cibles les plus probables figurent les pays où la téléphonie mobile est déjà très répandue tels que la Chine, le Japon et la Grande-Bretagne, et ceux qui ne reculent généralement pas devant l'adoption de nouveaux moyens de paiement, comme l'Australie, la Pologne et, dans une moindre mesure, le Canada, ajoutent des spécialistes du secteur. Apple, étant ce qu'il est, forcera le passage, prédit Andrew Gardiner, analyste du secteur informatique européen chez Barclays. Le secteur s'attend à ce qu'Apple se lance sur de nouveaux marchés au cours des deux prochains trimestres, ajoute-t-il, en citant des conversations qu'il a eues avec des représentants de sociétés de cartes de crédit et de grandes banques en Europe.
Le groupe à la pomme ne donne lui-même aucune indication. Apple Pay est disponible aux Etats-Unis, peut-on simplement lire sur son site internet.
LES CONCURRENTS ONT DES MARGES DE MANOEUVRE
Pour Timetric, cabinet d'études sur les services financiers basé à Londres, l'Allemagne ne devrait guère attirer l'attention d'Apple dans un premier temps: l'iPhone y est relativement peu répandu et seulement un tiers des consommateurs y possèdent une carte de crédit.

L'une des forces d'Apple -- la promesse d'un système cohérent pour les possesseurs de ses produits -- est aussi l'une de ses faiblesses: il laisse des marges de manoeuvre à ses concurrents puisque l'iPhone représente moins de 20% du marché mondial des smartphones.
Chacun tente déjà de trouver sa place. Google a acquis en février les technologies de Softcard, une application de paiement mobile créée par plusieurs opérateurs téléphoniques voici plusieurs années, tandis que Samsung Electronics a mis la main sur LoopPay, un service de paiement par carte.
Google et Samsung devraient proposer à leur tour cette année leur propre mode de paiement mobile pour concurrencer Apple Pay et empêcher Apple de disposer d'un argument de vente majeur pour ses téléphones et montres connectées, pensent les analystes du secteur. De grandes banques envisagent aussi de lancer leurs propres modes de paiement mobile. Pour leur part, Visa et MasterCard, qui ont apporté au départ une contribution essentielle au développement d'Apple Pay, songent désormais à limiter leur prise de risque en s'associant à d'autres acteurs. L'innovation dans les paiements n'est pas virale contrairement à ce qui se passe sur d'autres marchés liés à internet, résume Jean-Claude Detruche, vice-président de Gemalto, leader mondial de la carte à puces. Cela prend un peu de temps. Cela relève du domaine matériel. C'est un marché physique, pas seulement numérique.

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Une équipe de chercheurs américains détaille dans la revue scientifique Nature un projet de batterie à base d'aluminium-ion. Il aurait le potentiel de remplacer les batteries lithium-ion utilisées dans des millions d'ordinateurs portables et de téléphones mobiles. Outre une recharge plus rapide, la nouvelle batterie est moins chère et plus sûre que les modèles actuels, parfois sujets à des risques de surchauffe et potentiellement inflammables.
UNE BATTERIE PLIABLE, MOINS POLLUANTE ET MOINS SENSIBLE AUX RISQUES D'INCENDIE
Les chercheurs tentent depuis des années de mettre au point une batterie à base d'aluminium, un matériau léger et relativement peu coûteux doté d'une grande capacité de recharge. Une équipe dirigée par le chimiste Hongjie Dai à l'Université de Stanford, en Californie, a réussi cette percée accidentellement en constatant que le graphite fournissait d'excellentes performances lorsqu'il était associé à l'aluminium, dit dans un communiqué l'université de Stanford. Dans un prototype de pile, l'aluminium a été utilisé pour former l'anode et le graphite la cathode, permettant à la batterie de se recharger en une minute.

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Posted by: dovendosi at 08:04 AM | No Comments | Add Comment
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